【经验】管理者应学习的7大管理经验

    管理者应学习的7大管理经验

大多数企业领导者对“希望”避而不谈，但正是因为心存希望，集中营的俘虏或者自然灾害的受害者才得以生存下来并恢复活力。所以，如果你正在领导企业进行变革，请牢记：希望可以成为你的强大武器。点燃员工的希望，你责无旁贷。

哈利·波特式营销

大多数品牌只是针对某个年龄段的人群，这样做无异于有意扼杀顾客的忠诚度，而且大家都知道保留顾客比寻找新顾客要省钱得多。要解决这个难题，企业可以考虑创造另外一种品牌。一种与消费者一道成长的品牌，就像哈利·波特的读者和哈利·波特一道成长一样。

用户中心型创新

大多数国家，不论是发展中国家还是发达国家，都将创新视为经济增长和社会进步的重要推动力，并从财政预算中拨出比例不等的资金予以支持。但它们走的大多是“技术促进型创新”之路，而丹麦走的则是一条“用户中心型创新”之路。

最好的网络——功用网

我们常常假设搭建起一个网络平台，网民就会纷至沓来。但是，如果你期望通过网络平台创造真正的价值，就必须首先对网络的功能和作用进行考虑。之后才能决定要把哪些人吸引来，他们应该获得哪些体验，以及你究竟要采用何种网络技术。没有一个好的功用，网络社区只能成为过眼云烟。

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