【经验】姜风：家电企业要从日韩得失中借鉴经验

    姜风：家电企业要从日韩得失中借鉴经验

我国家电企业要想发展得更好，就要更加积极开放地学习、跟踪和研发先进技术，以更加优质的用户体验赢得消费者。

近日，日本索尼公司前ceo出井伸之的一席话，让人们对中国家电企业的国际竞争力充满疑问。记者就此专访了中国家用电器协会理事长姜风。

记者：您如何看待出井伸之对中国家电企业国际竞争力的评论?

姜风：出井伸之对中国家电企业的评论里面有基于行业的基本判断，也有一些不合乎实际的地方，需要辩证看待。

一方面，日本家电企业这几年的确受到其他国家同行业的挑战，但日本家电企业在核心技术方面并没有丧失优势。这些年，日本的产业结构在调整，家电业在日本工业中的重要性相对减弱。同时，出井伸之本人具有不服输的性格，不会轻易承认日本家电企业当前遇到的问题，在一定程度上他应该也有鼓舞日本国民信心的考虑。

另一方面，作为家电行业资深人士，出井伸之的确看到了中国家电企业的一些不足之处，如过度依赖低成本优势、创新能力不够强、品牌知名度还不够高等，我们要地深思这些不足的原因，这才是我们关注其评论的意义所在。

记者：根据您多年来的观察，您认为将来中国家电企业能否在世界上占有重要位置?

姜风：相比欧美国家和日韩，我国家电产业起步晚，但近10年来得到了快速发展，特别是家电下乡、以旧换新等政策的实施，为我国家电行业发展带来了重大利好。近年来，我国科学技术水平快速提升，教育事业快速发展，培养了大批家电专业技能人才，为产业发展打下了良好基础。

同时，我国家电产品出口也长期保持高速增长。据统计，2012年我国家电业出口额有望突破500亿美元，同比增长超过7%。因此，对我国家电特别是白色家电在未来国际市场上的表现应该抱有信心。

记者：近年来，日韩家电企业发展“冰火两重天”，他们的发展经历对我国家电企业有什么启示?

姜风：我国家电业要走国际化和自强之路，需要积极借鉴国内外经验教训。

日本家电曾是全球传统家电产业高端的代名词，一些日本家电企业也因此醉心于自身技术和制造技能，一定程度上忽视了消费者体验。在竞争日益激烈的国际家电市场，日本家电的优势地位越来越多地受到来自韩国和中国家电同行的挑战，以至于松下、东芝等日本传统家电巨头产生了剥离家电业务的想法。他们的经历提醒我们，我国家电企业要想发展得更好，必须避免因循守旧、自我陶醉，要以更加积极开放的心态去学习、跟踪和研发先进技术，以更加优质的用户体验赢得全球消费者。

还要看到，我国仍是发展中国家，包括家电企业在内的各行业还要继续坚持“披肝沥胆、艰苦创业”的创业心态，永葆锐意进取的“狼性”精神。近年来，韩国三星等企业的快速崛起，再次说明了这一点。

最后，我国家电企业要加大对科技研发的投入力度。目前看，国内有些家电企业在研发投入上做得还不够，表现在高端家电产品技术上，我国与国外一些国家仍有较大差距。

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